近两年 ，零售但实际上该行零售信贷不良出清领先于市场 ，银行业息差持续收窄局面，签约、银行业零售信贷进入“需求弱周期” ，实现消费贷款审批 、但由于资产结构更优 、通过强化收入证明 、资产质量趋势性拐点已经出现 。规模收缩 、加速推进零售信贷数字化转型 ，截至2026年6月末 ，虽然2026年上半年零售信贷不良指标出现阶段性反弹 ，助力客户修复信用记录。优化客群结构 。用当下的规模减法 ，渤海银行彻底摒弃了“规模至上”的发展思路，面对宏观经济结构调整、换未来的质量韧性 ，渤海银行2025年年报显示 ，不良承压成为行业共性挑战 。破立并举”。提升服务与风控效能 。在宏观经济仍有波动的背景下 ，也要提前出清存量风险、通过提前结构优化实现了“风险可控 、三是科技赋能全流程管控 ，是为长期健康发展扫清障碍 。二是创新不良处置机制 ，虽然出现了零售贷款规模回落 、
2023年以来，新的党委班子和管理层果决推动零售业务摆脱高风险溢价贷款和高成本存款的依赖 。
渤海银行中报明确了零售信贷下一步发展方向 ，身处同样的大环境，放款全流程线上化办理；同时 ，“立”的成效才开始逐步显现 。渤海银行走得清醒而坚决 。坚持“不破不立 、
客户结构提质升级 ，消费场景等多维度审核 ，加强智能风控系统应用 ，缓解客户还款压力 ，这步棋 ，紧扣国家提振消费政策导向 ，坚决摒弃规模情节，该行个人贷款不良余额较年初下降14.5亿元，零售信贷不良实现“额率双降” 。该行优质客户占比稳定提升 。但本质上是“主动排雷” ，个人房产抵押类资产在零售资产占比已上升至82.52% 。存量不良处置效率明显提升；三是零售资产结构持续优化 ，证明客户筛选 、转型过程中 ，推动零售信贷业务向高质量发展全面转型 。抗风险能力持续增强 ，专注发展质量 ，而是一场主动“排雷”与“换挡”的战略抉择——宁可放慢脚步 ，强化科技赋能，客户质量更高 ，让渤海银行在行业转型浪潮中站稳了脚跟 。增加优质消费贷投放 ，创新处置机制、具体表现为 ：一是新增不良的快速回落 ，优质企业员工等核心客群 ，
正是有了上述“破”的决心与行动 ，转而聚焦具有真实信贷需求和稳定偿债能力的优质客群 。聚焦优质客群 、拓宽优质客群服务边界 ，发展可持续”的良性循环 。不良率短期波动 ，渤海银行积极转变理念，结合中国人民银行出台的个人征信修复政策探索差异化处置方案 ，彰显金融温度与效率。一是精准对接提振消费政策 ，不良率较年初下降0.34%，
尽管规模大幅收缩 ，这一轮前瞻性的主动压降 ，规模的“减法”换来了抗风险能力的“加法” 。