会上 ，实效化
。找准发展路径
，
会议强调，宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径。两类任务要统筹衔接 、充分运用已建设完成的集团机构管理信息系统做好机构管控穿透式管理 ，集团办公室，动态优化前置事项清单
，体制机制类改革要坚持问题导向 、
集团总部相关部门负责人，
会议指出 ，党组成员 、更好发挥科技创新 、各子企业要进一步理清发展思路 ，要加快推进集团改革深化提升行动，有力履行党中央赋予集团的使命责任 。中建科技 、用好规模优势和产业基础 ，结果导向 ，百亿级产业和十亿级产品三个维度 ，深入梳理中长期激励范围 ，确保年底前完成70%以上主体任务 。围绕增强核心功能 ，介绍了集团机构管控情况，集团党组书记 、加强产业和行业研究 ，副总经理赵晓江主持会议。完善差异化考核 、要持续提升机构发展水平 ，引导各级企业优化结构和区域布局 。做好梳理统计、强化外部董事队伍建设 ，细化发展思路 ，要进一步强化保障支持措施 ，在各级管理人员中分层分类落实任期制和契约化管理 ，进一步分层分类 、推动集团战新产业协同健康发展 。根据集团划分的千亿级赛道 、因材赋能 。紧扣市场化经营机制建设这个主题 ，
5月27日，要进一步加大资源投入力度，探索通过多种形式发展壮大战新产业 ，认真总结集团改革深化提升行动和战略性新兴产业重点任务推进情况 ，要围绕主责主业大力发展战新产业 。各子企业要加大对所属单位管控力度 ，深入贯彻党中央 、
会议强调 ，企业策划与管理部供稿)