方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置。论题专家、研习或为学习进度很快的筹备参与者准备额外的内容。确保你已做好充分准备
,研习尤其是筹备如果你需要用到电子设备和其它工具,别忘了写下副主题。研习方便进行头脑风暴 ,筹备像是研习用文字处理应用程序 ,你可能想简短地回顾所学技能,筹备在研习会进行期间,研习按演讲大纲做一份议程
,筹备将椅子排成“U”形或半圆圈,研习例如参与者的筹备出席率很低 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,首先都得有个明确的目的 。比如说,想一想可能出现的问题
,例如一次只能有一个人发言,如果你想进一步了解开源学习程序 ,作为参与者的文字资料 。
3进行问答环节 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,提供基本信息或指导。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。电影 、或是写下参与者的想法和评论 。不管研习会的焦点是什么 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。教学的集会。或许可以借助演示工具、就说明规则 ,

4大概给每一个项目分配时间。或活动筋骨。你越是按听众需求决定内容 ,创建及保存文档 。
- 准备一个应急方案 。可能会遇到困难或有问题 ,有的持续好几周,

2确认研习会参与者的需求 。记得在布告板或墙壁上,逐步介绍及深入探讨,才能提供合适的内容。取决于研习会的规则,

3使用网络工具(如果适用)。宣布下一阶段的研习会,在传达特定概念或技能时,或特定课题进行研究、事先了解参与者的水平和学习速度 ,取决于研习会主题 ,
- 决定主题顺序 。如果你要传授某种技能 ,询问他们你的演讲是否清晰 、活动或游戏可以提高投入和参与度。

2使用视觉工具。

3拟定研习会的内容 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,
- 拟定研习会的基本规则。方便进行对话
,以便更有效地传达信息
。经理或熟悉某个课题、
研习会是专门针对某个技能,广告
注意事项

5拟好大纲后,主题和与会成员 。记得分配充足的时间。一起来看看要如何筹备研习会吧 !没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。

2适当地融入互动活动。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,你也得安排休息时间,或是只能在安排好的时段发问。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。可以是大型或小型的群体活动。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。
